STrategisk lederskap

Vi bistår med utvikling av strategier som fremmer vekst og innovasjon. Vårt team av erfarne konsulenter arbeider tett med ledelsen for å identifisere mål, definere visjoner og implementere handlingsplaner som skaper en sterk bedriftskultur.

coaching og utvikling

Uliveto tilbyr personlig coaching for ledere på alle nivåer. Vi fokuserer på å utvikle lederegenskaper, styrke kommunikasjonen og øke teamets engasjement. Gjennom tilpassede programmer hjelper vi enkeltpersoner med å realisere sitt fulle potensial.

Siste artikler

Mange virksomheter leter etter bedre resultater i økt salgsvolum. Ofte finnes en raskere vei i det salget de allerede har: bedre pris, mindre rabattlekkasje, riktigere betingelser og en mer lønnsom kunde- og produktmiks. Når lønnsomheten er svak, blir svaret ofte […]
Interimledelse kan være riktig når en virksomhet trenger erfaren ledelse raskt, men behovet er midlertidig. Det kan skyldes et uventet ledervakuum, en krevende omstilling, resultatproblemer eller behov for å stabilisere virksomheten før en permanent leder kommer på plass. Interimledelse handler […]
I mange virksomheter behandles likviditet som noe økonomiavdelingen «har kontroll på» helt til man har mistet kontrollen. Det er en av de vanligste, og en av de største misforståelsene, jeg ser i virksomheter. Erfaringen min, etter å ha ledet virksomheter […]
Det er skrevet mye om hva et styre skal gjøre, om roller, ansvar og formelle plikter. Det er skrevet mindre om samspillet mellom daglig leder og styret slik det faktisk oppleves fra lederstolen. Etter mange år på begge sider av […]

Du kan kontakte oss her!

Hva sier våre kunder?

Jeg har hatt gleden av å vært oppdragsgiver til Robert i forbindelse med strategisk rådgivning for utvikling og implementering av vår terminalstrategi. Robert har bidratt både inn i enkelte utviklingsprosjekter såvel som overordnet strategiarbeid. Robert har et omfattende kontaktnettverk, som han har brukt til å skaffe verdifull innsikt i markedet. Hans evne til å påvirke strategisk retning basert på denne innsikten har vært avgjørende for våre beslutninger.

Samarbeidsklimaet med Robert har vært utmerket. Han har vært lydhør, proaktiv og løsningsorientert. Vi har hatt hyppige kontakter, og hans profesjonalitet har gjort samarbeidet både effektivt og hyggelig.

Oskar Stenstrøm, Godsdirektør i Bane NOR

Vi har haft Robert tilknyttet som ekstern konsulent gennem flere år, og han har hjulpet med mange forskellige ting gennem tiden. Specifikt skal nævnes, at han var en vigtig del af udviklingen af vores nye go-to-market-strategi for Norge, og hans indsigt bidrog til en god indgang til markedet. Derudover har han hjulpet Apport med at finde samarbejdspartnere, og han har også bidraget meget vores organisationsudvikling, ikke kun i Norge, men også i det danske moderselskab. Hans forståelse for både strategi og mennesker gjorde samarbejdet meget værdifuldt, og så er Robert bare en helt igennem behagelig person at arbejde med, hvilket er yderst vigtigt i sådan en proces.

Asger Sandberg Petersen, CSO, Apport Systems A/S

Robert spilte en sentral rolle i etableringen av Music Nest Norway. Han sørget for å få på plass nettsider, administrative rutiner og bidro aktivt til rekrutteringen av medlemmer. Takket være hans innsats kom foreningen raskt på plass og kunne begynne sitt viktige arbeid med å forvalte musikkprodusenters rettigheter.

Marte Thorsby, advokat i CMS Kluge og fast rådgiver for IFPI Norge som er en av initiativtakerne bak Music Nest Norway.

Robert jobbet med oss i 1,5 år, hvor han bistod en av våre kunder med strategiutvikling, strategiimplementering og forretningsutvikling. Han leverte gode resultater, jobbet effektivt og selvstendig, og fikk positive tilbakemeldinger fra kunden. Vi er svært fornøyde med samarbeidet og gir ham våre beste anbefalinger. Uliveto AS er en naturlig samarbeidspartner for oss på tilsvarende oppdrag.

Jakob Grova administrerende direktør, Centerpoint AS